为充分发挥年度考核的“指挥棒”作用，进一步加强干部队伍建设，客观公正评价干部德才表现和工作履职实绩，促进党员干部守纪律、讲规矩，廉洁从业，全面提升公司干部队伍的政治业务素质及履职能力。1月8日，甘肃建投新区公司召开2024年度主管级干部及项目经理考核会议，会议由新区公司总经理苏立军同志主持，新区公司领导班子成员、主管级干部与职工代表共计35人参加会议。

    会上，新区公司各部室及子公司10名主管级干部和3名项目经理分别结合岗位职责，就2024年思想政治建设、工作实绩、团队建设、廉洁从业、存在问题及2025年工作计划等方面进行了述职。用客观数据反映成绩，实事求是地分析存在的问题和不足，营造“比学赶帮超”的工作氛围。全体参会人员根据干部述职情况及日常工作了解，本着对公司、对干部负责的原则，客观真实地对述职对象进行了民主测评和政治素质考察专项测评。

会上，新区公司党委书记、董事长殷翔指出，召开干部考核会议，既是对2024年度各项工作的一次集中检视，也是公司在新一年里制定方向、强化举措、落实责任的重要起点。他对大家一年的付出和工作成果表示了肯定与感谢，同时强调要用心谋划好新一年的工作，继续提升执行力，进一步把思想统一到公司决策部署上来，把力量凝聚到干事创业上来，以更加清晰的目标、更加务实的行动计划投入新一年的工作当中。

同时，殷翔对今后的工作提出四点要求。一是抓实干部考核工作，加强干部队伍建设。通过考核工作进一步解干部实际能力，梳理年度工作成绩，发现存在问题，及时规避风险，确保工作有序落地。同时，以合理的激励机制，对优秀的干部给予肯定和表彰，激发干部队伍工作热情和创造力，达到优胜劣汰的目的，确保公司能不断培养和储备具有核心竞争力的人才。二是持续转变工作作风，提升全员工作效率。公司正面临的外部竞争压力和内部管理双重挑战，领导干部要带头转变工作作风，提升工作执行力，通过优化组织结构、增强管理效能、提高用工效率、加强成本管控，对“摆烂”“混日子”的职工，采取更加严肃的处置措施，进一步激发企业活力动力，提升经营质量效益，推动公司整体效能提升。三是强化廉洁自律意识，做廉洁从业的表率。全体干部要时刻保持清醒头脑，深刻吸取反面典型案例中的教训和警示，坚决抵制各种诱惑，管好身边人、家里人，警惕“四风”问题隐形变异，自觉远离网络赌博赌球、过度打赏主播、沉迷网络游戏等不良嗜好，在“八小时之外”严格要求自己，以实际行动营造风清气正的工作环境与政治生态。四是切实抓好岁末收官，谋深谋实新年开局。要持之以恒、毫不松懈加大清收力度，持续关注市场拓展，抓实“全员经营”工作。领导干部要担当担责、牵头揽总，全力以赴、跳起摸高，全面摸清分管工作的支撑点、增长点、薄弱点，科学谋划新年发展目标和工作重点，以更加清晰的目标、更加务实的行动为公司持续稳健发展贡献智慧和力量。

以考促干交答卷，奋楫扬帆再出发。本次考核，既是对2024年工作的“回头看”，也是对各项工作全面、系统的梳理。甘肃建投新区公司将继续做好考核“后半篇文章”，把考核转化为总结经验、推进工作的有力抓手，切实激发干部履职尽责的内生动力，真正发挥年度考核的积极作用，为2025年全年工作谋篇布局开好头、起好步奠定坚实基础。

（通讯员：张杰）