2021年3月18日，新区公司组织召开了2021年所属在建项目工作推进专题会，旨在推进在建项目建设进度，为完成今年产值任务起好步、开好局。新区公司工程管理部门，各项目参建单位分公司经理、安装分公司经理及专业分包公司经理共50余人参会。

会上，新区公司对各在建项目当前进度、质量、安全等工作情况，以及剩余施工内容、存在的问题进行了通报，并对推进施工进度、确保工程安全质量、工程资料移交及项目回访保修等方面工作提出具体要求。同时要求各分公司要倒排工期计划，并严格按照计划推进，确保各项目按期交工，新区公司将严格按照相关管理制度对各单位落实情况进行考核奖罚。

新区公司党委委员、总经理殷翔作总结讲话并对各项目提出要求，一是要强化全过程管控，严格履约。各分公司要督促所属项目部严格履行合同约定，重点加强项目安全、质量、进度等过程管控，重点关注合同条款、节点目标和建设单位要求，重点要求过程资料、结算工作的推进，保证各项目节点目标按时完成，从而推进项目整体目标的顺利实现。二是要强化区域管理职能，奖罚并举。新区公司将进一步发挥好区域管理职能，协调各方，做好服务。各分公司要采取督导检查、奖罚考核、责任到人等一系列管理手段，随时协调解决问题。三是要强化合作意识，协同发展。新区公司要和各参建单位充分利用甘肃建投集团资源和品牌影响力，发挥各自优势，高标准起好步，抱团发展、深化合作。

各参建单位表态，将按照新区公司要求，成立工作领导小组，倒排工期计划，制定切实可行的赶工措施，排查安全质量隐患，多措并举抓进度、保工期，确保完成合同约定的各项目标任务，合力推动项目建设。

召开此次推进会有力推进了各项目团结协作意识，更加坚定信心，振奋精神，努力实现一季度生产经营工作开门红。

（通讯员：马成燕）