6月30日，为深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革的部署，扎实推进新区公司改革三年行动方案落实落地，公司召开了全面推行经理层任期制和契约化签订会议，领导班子、各部门负责人参加了会议。此次会议旨在明确目标任务，统一思想步调，扎实有力推动经理层成员任期制和契约化工作落地见效。

会上，公司董事会与经理层成员签订了各自的任期制和契约化管理岗位聘任协议书、经营管理目标责任书、任职承诺书及保密协议书。党委书记、董事长严永红提出了三点要求和希望，一是要提高政治站位，深刻认识推行任期制契约化管理的重大意义。要认识到推行任期制和契约化管理是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是激发企业内生活力动力的关键举措，也是实现公司高质量发展的必然要求。二是要逐级传递压力，抓实抓好重点环节。要层层传达解读政策文件，明确工作的各项要求、各个条款、各个指标，逐级传达，压实责任，刚性管理考核，确保管理实效，要围绕2021年的各个考核目标，无条件执行考核办法，抓好工作落实。在行动上要及时跟进，狠抓执行，做好过程管控。三是要多向发力，健全机制，为打赢三项制度改革攻坚战奠定基础。要在管理人员能上能下上求突破，在员工能进能出上求突破，在收入能增能减上求突破。

据悉，新区公司在深入研究相关政策的基础上，加强内外部调研，制定了符合公司实际的任期制和契约化管理制度体系。新区公司将以此次签约仪式为起点，进一步提高站位，切实增强紧迫感和责任感，扎实有力推动这项改革举措落地见效，确保2021年度各项目标任务圆满完成。

（通讯员：高英）