1月11日，甘肃建投副总经理胡岩到甘肃建投新区公司调研指导工作，集团公司应急安全（公司管理）副部长张春生陪同调研。新区公司领导班子及各部门负责人参加调研。

会上，胡岩听取了新区公司2022年生产经营、清欠、维稳等重点工作完成情况等方面的汇报，并对新区公司下一步发展方向和重点工作提出了指导意见。

胡岩指出，一是要紧跟新发展理念和新发展格局下的市场发展风向标，在巩固传统市场的同时，积极优化市场布局，大力开拓新兴市场，依托区域区块加强属地经营力度，进一步提升经营质量。

二是要坚持多元发展，“鸡蛋不能放在一个篮子里”，要注意地域、产业单一风险，不断拓宽市场区域，拓展思路，发挥优势，聚焦重点项目，全面做好市场信息跟踪，积极主动做好信息沟通和工作对接，加强人员队伍要素配置，推动项目从跟踪、评估，到投标、落地的全过程无缝衔接，提升中标概率，力争承揽一批优质工程项目，改变去年订单少、小的局面，实现订单新突破。

三是要把握形势，抢抓机遇，开辟融资途径，充分利用多层次资本市场，拓宽融资渠道，优化资本结构，降低融资成本，把保证现金流放在所有工作的第一位，灵活运用资产和金融工具，勇于尝试、互相借鉴，将资产转化为现金流，保证资金链安全畅通，保证企业运营安全。

胡岩指出，针对新区公司重要项目结算滞后的问题，要着力发挥统筹作用，提前做好筹备工作，充分与各参建单位分析、协商，切实了解制约施工、结算进度的瓶颈和难题，找准问题的关键点，逐点、逐项、逐面地解决问题，集中力量突破危难问题，全力以赴拔除制约进度的“钉子”问题，避免局部制约全局。

胡岩强调，临近年关，新区公司要明确职责分工，加强值班值守，落实好维稳责任。重点做好舆情舆论排查疏导工作，及时发现存在的隐患和矛盾，把问题解决在萌芽状态。

张春生传达了集团公司关于信访维稳工作的相关要求以及进一步深入扎实做好春节和两会期间农民工和职工工资保障支付工作的通知，要求新区公司增强责任意识，按集团公司工作部署，依据相关文件制度，切实做好信访维稳工作，为企业和谐稳定发展创造良好条件。

下一步，新区公司将继续做好“多元经营”工作，充分利用现有资源，科学确立经营目标，不断拓展市场，寻求新的增长点；继续加强人才队伍建设，打造一支高素质专业人才队伍，为新区公司不断“做强、做优、做大”提供有力保障。

（通讯员：郭梁）