为进一步引导干部树立和践行正确政绩观，全面掌握主管级干部2023年度履职情况，不断增强考核的政治性、引领性、针对性，客观公正评价主管级干部德才表现和工作实绩。1月12日，甘肃建投新区公司召开2023年度主管级干部考核工作大会，会议由新区公司副总经理王毅同志主持，新区公司领导班子成员、主管级干部与职工代表共计30余人参加会议。

会上，新区公司各部室及子公司11名主管级干部结合岗位职责，就2023年度重点任务完成情况、年度目标责任书各项指标完成情况、德能勤绩廉等方面的情况、遵法学法守法用法情况、主要工作业绩及成效、存在的不足及下一步打算等方面进行述职。全体参会人员根据主管级干部述职情况及日常工作了解，本着对企业、对干部负责的原则，客观真实地对述职对象进行了民主测评和政治素质考察专项测评。

    新区公司党委书记、董事长、总经理殷翔指出，过去一年，新区公司全体干部职工全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦党的二十大部署的各项任务，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育落地见效，深入推进“三抓三促”行动。认真贯彻落实集团公司党委及新区公司各项决策部署和工作安排，坚定主心骨，弘扬主旋律，凝聚正能量，理论武装深入推进，舆论引导及时有力，队伍建设不断加强，各项工作取得了一定成效。召开干部考核大会，既是对主管级干部2023年度各项工作的一次集中检视，也是对主管级干部的一次全面政治体检。

    同时，殷翔对今后的工作提出三点要求。一是选好用好管好干部。公司规模不断发展壮大，相关部室要严肃规范招聘程序、合理制定薪酬体系、规范职工考核制度，结合公司发展实际，既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。有效推进干部能上能下，实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，积极适应全面从严治党的现实需要，确保我们的干部队伍保持旺盛的生命力和战斗力。二是高效协同提质增效。主管级干部要积极发挥关键作用，要做到作风硬朗、敢于担当，积极与其他职能部室充分交流，取长补短，配合协作。全体干部职工要讲团结、顾大局，主管级要做表率，以主人翁的姿态积极建言献策，有效化解工作推进障碍，不断优化公司治理体系建设，有效提升公司治理效能。三是敢于担当主动作为。从整体上看干部队伍是过硬的，但是也存在部分干部不担当、不作为的问题。有的干部对发生的问题和矛盾不能够以身作则、主动处理，而是推卸责任原地“躺平”；有的干部工作思路不清、推进落实不力，主动思考、提前谋划能力欠缺，一味等领导来出谋划策、解决问题。作为国企干部职工，要主动走出“舒适圈”，主动做好迎接改变的准备，立足本职岗位，积极参与其中，强化担当意识，保持对企业的忠诚，保持工作的热情和激情，勇于担当企业发展的责任，不断提升个人的能力，共同创造企业美好的明天，实现自己与企业同心共赢。

此次考核大会的召开，是加强干部队伍建设，严格干部管理的具体体现，也是改进工作作风、提高工作效能的要求。通过述职评议，进一步增强了全体干部职工的岗位意识、责任意识和争先创优意识，达到了在交流中学习，在总结中反思，在评判中提高的目的，有效激发了干部职工的工作热情。大家纷纷表示，将继续保持比学赶超的强势劲头，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，开拓创新、扎实工作，不断创造新实绩、展现新气象，力促2024年全年工作任务再上新台阶。

（通讯员：张杰）