9月6日上午，新区公司召开了2016年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议，总结今年上半年工作，部署下半年工作。会议由董事长马建峡同志主持，公司班子成员、全体管理人员参加会议。

会上，总经理严永红同志全面总结回顾了公司上半年的各项工作，他指出，2016年上半年，新区公司紧紧围绕集团总公司提出的党建工作方针原则、工作总思路、工作总基调和战略方针，着力实施“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”战略，牢固树立集团一盘棋的大局意识，不断夯实发展软实力；新区公司全体员工紧盯年初目标任务抓落实，坚持工作落实到位，截至目前，已完成企业总收入9.6亿元，实现利润295万元，上交服务费500万元，完成企业订单33.8亿元。在建项目面积约95万?，安全生产态势平稳，工程质量管理逐步加强。

在上半年，公司落实集中管控，做好了区域协调服务工作；企业订单超额完成，经营工作运行良好；工程项目进展顺利，督促、协调职能充分发挥；经营管理工作多措并举开展；有效开展成本核算，完成了资金需求；维稳工作到位，无重大影响事件发生；扎实做好党建工作，认真开展“两学一做”教育；举办积极向上的文艺活动，丰富了员工业余生活。严永红同志客观分析了当前面临的形势，并指出了工作中存在的不足。对公司下半年的主要工作进行了部署，一是要确保完成集团总公司下达的各项目标任务；二是继续抓好在建工程的管理协调，做好已完工程的回访维修；三是加强投资项目的管控，确保项目手续完备；四是加强经营管理工作，确保公司平稳运行；五是继续加大融资力度，跟踪回收项目款，加强财务管理工作；六是要加强业务学习，逐步提高员工业务水平；七是继续加强党建工作，认真践行“两学一做”。随后，公司副总经理吴志亮同志、冯乐贵同志分别就自己分管工作上半年的完成情况、工作中存在的不足及下半年的工作计划作了详细的介绍。

新区公司董事长马建峡同志总结了此次会议内容，安排部署了下半年工作重点，并分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调，公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作纪律、工作质量和工作效率，按时间节点保质保量完成工作；公司全体员工要明确各自岗位职责，积极思考，主动工作；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理，高标准、高质量地全面完成各项工作任务；要严格遵守公司的各项规章制度，坚持按制度办事；要相互团结、相互学习、相互帮助，不断增强团队凝聚力和战斗力。

                                         （通讯员：张莉）